作者：龚进辉
在商业江湖，没有永远的同伙，也没有永远的敌人，京东、当当这对相爱相杀的欢喜冤家生动诠释了这一真理。
原来，今天京东图书与当当网在京签署战略互助协议，当当官方旗舰店在京东周全上线运营。京东图书与当当网示意，双方将以此为起点，在货物融通、客户服务、整合营销、供应链协作等领域连续深化互助，为消费者带来更多好书，推进图书行业繁荣，推进全民阅读建设。
货物方面，当当官方旗舰店将涵盖当当网所有图书品类，包罗当当网独家渠道的货物，实现与当当网全站的货物通联、价钱对标。同时，双方还将在袭击盗版书方面睁开互助。这意味着，从今天起，用户可以在京东平台买到来自当当的书籍，且价钱与当当平台完全一致。
乍看之下，这不外是再正常不外的各取所需的商业互助，但之以是备受瞩目，缘故原由在于京东与当当过往剪不停理还乱的恩怨情仇，一切还得从2010年底那场曾惊动一时的电商价钱战提及。
2010年12月，当当乐成上岸纽交所，在上市光环的助力下，随即提议价钱战，矛头直指京东。其斥资4000万元推出降价促销，流动涵盖图书、数码3C、美妆、母婴用品等众多产物线，并宣称当当“所有脱销品价钱将比其他数码类网上商城至少低50－100元”，不清扫部门比价品降低到零毛利或负毛利。
明眼人都看得出，当当瞄准的正是京东赖以起身的数码3C领域。而京东也不甘示弱，京东掌门人刘强东立刻下令实行斥资8000万元的促销，是当当促销金额的两倍，不仅涵盖当当优势品类图书，还包罗日用百货、食物、手机、数码、家电等11大类商品。双方价钱战一触即发，火药味十足。
我总结，京东、当当大打价钱战，主要看点在于双方相互攻入对方要地，京东最先发力争书品类，而当当则设计在数码3C品类分一杯羹。不外，当当的如意算盘似乎并未打响，反倒是京东、当当围绕图书品类睁开的攻防成为外界关注焦点，价钱战衍生出多个回合的撕逼戏码。
刘强东称京东图书营业遭当当封杀，“当当威胁所有出书社不得给京东供货。”对此，当当发声明反驳，称独家战略互助方式是市场竞争环境下的正常互助方式，区域或渠道的独家署理一直是中国出书业的老例。京东、当当的图书价钱战由此开启。
彼时，双方都将图书价钱降至极低甚至是0元，近乎杀红眼。多家图书供货商称收到当当的通知，该通知称，“为应对促销价钱战，各供货商必须肩负部门促销用度”。而对少数不介入者，当当下架了四家出书机构的图书，意在杀鸡儆猴。有一说一，虽然双方价钱战让读者受益，但对图书行业带来很不康健的影响。
在我看来，这场轰轰烈烈的图书价钱战，赢家是京东，使其在起步不久的图书领域打响着名度，为后续生长和站稳脚跟奠基坚实基础。至于当当，看似守住图书品类老大的职位，但已初现颓势，后续其又陆续提议几回价钱战，基本上是雷声大雨点小，并未溅起多洪水花。
时移世易，现在当当与京东完全不能同日而语。前者在履历李国庆与俞渝仳离闹剧后元气大伤，用户流失严重，尔后者已蜕变为顶级零售巨头，拥有多家上市公司。因此，当当才会摒弃前嫌，选择与京东牵手，意在借助京东的优势资源来生长自己，而当当的加入，将使京东图书的营业生态进一步厚实，实现更大的货物优势和价钱优势。
某种水平来看，今天当当入驻京东，就像之前入驻天猫一样，代表当当变相认可自己不如京东，盼望享受京东光环的加持，而事实也简直云云。二者在电商江湖职位的更迭，让人唏嘘不已，果真是此一时也彼一时也，稳固的是刘强东与李国庆始终保持亦敌亦友的关系。同时，曾经打得不能开交的对手酿成互助同伴，让人加倍信托商人永远追求自身利益最大化。
原文题目 : 活久见！当当网入驻京东，13年前双方曾大打价钱战