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拼多多这一刀,狠狠地砍向了SHEIN

行业资讯 2023-02-09 01:37:47 | 阅读:1100

凭证SensorTower的最新统计,停止今年1月尾Temu全球下载量靠近2000万次,北美区域的用户孝顺了跨越九成份额。横向对比之下,Temu下载量已经先后跨越了亚马逊、谷歌、Tik Tok——尚有其头号强敌SHEIN,登顶北美iOS免费软件下载榜榜首,且一坐就是近两个月。

虽然官方并没有宣布Temu的GMV、月活等指标,但从上面一系列数据来看,拼多多出海第一战可谓大获乐成。乘着这个优越势头,拼多多固然要加紧扩张。

1月份,Temu官宣进驻加拿大市场,对应的站点已经搭建完毕,现在已进入测试阶段。据悉,Temu美国站点的大部门商品近期会陆续同比至加拿大站点,买通两地供应链。

去年至今,出海已经成为中国电商巨头的共识,但不是所有人都能取得乐成。Temu在北美连下两城,成就虽然值得欣喜,但也要时刻保持小心——在扩张的同时,竞争也在激化。

中国电商巨头的外洋大战,远远没到热潮。

(图片来自拼多多官方微博)

Temu一起向北,加拿大市场能否承载厚望?

Temu出海扩张的第二站选定加拿大,背后的缘故原由不难明晰。

首先,Temu最看重的固然是加拿大电商市场在已往几年的惊人增速,以及仍未见顶的潜力。现在的加拿大,已经不仅是仅次于美国的北美电商第二极,甚至最先将其影响力辐射欧洲、泛亚区域,是任何一个跨境平台都无法忽视的掘金圣地。

数据机构Group M的跟踪考察显示,加拿大电商市场在2020年进入快速增耐久,并延续至今。已往这三年,其市场规模、消费者电商支出均实现同比大幅增进,后一项数据的年均复合增进率甚至到达惊人的72%。该机构预计,2022年底加拿大电商市场规模到达798亿美元,预计在2025年突破千亿美元大关。

其次,加拿大和美国在地理位置、经济水平和消费习惯等各个维度都相当靠近,既利便Temu移植在美国市场的乐成履历,也能减轻供应链的扩张压力。

在供应链环节,亚马逊等先行者同样为Temu提供了绝佳参考模板。果然资料显示,亚马逊2021年在加拿大渥太华兴建的物流配送中央天天能处置10万个以上的包裹,不仅能支持加拿大南部Barrhaven等主要市场的运转,还能笼罩美国北部部门区域。

众所周知,拼多多向来不以供应链见长,聚焦跨境营业的Temu供应链治理难度也比海内市场更高。在此靠山下,为供应链减轻压力、让美国和加拿大两个重点市场相互扶持,无疑是最划算的做法。

(图片来自Temu官网)

最后,快时尚是加拿大网购用户消费频次最高的品类之一,完善相符Temu的定位。

eMarket的讲述预计,2022年加拿大时尚类产物的线上销售额到达101.4亿美元排名首位,较排第二的消费电子品类凌驾近25亿美元。漫长的冬季和粘稠的户外运动文化,显著拉高了冬季羽绒服、滑雪服等产物的销量。

以高性价比著称,走薄利多销蹊径的Temu,最看重的就是复购率和活跃用户规模。当地消费者对网购快时尚商品的接受水平和生意频次,直接决议了Temu的模式能否跑通。拥有重大的市场规模、稳固的用户群,当前的加拿大和Temu是高度适配的。

Statista的讲述就指出,加拿大电商用户渗透率已经到达“理想状态”,用户已经养成了稳固的消费习惯。数据显示,停止2022年Temu网购用户约为2830万人,占总人口的比例到达76.36%。横向对比,中国统一时期的网购人口占比约为81.6%,美国则约为77.6%,和加拿大着实平起平坐。

事实上,在Temu等跨境平台到来之前,亚马逊已经辅助加拿大的用户完成了网购教育。换个角度想,亚马逊等先行者在这片土地的伟大影响力也迫使Temu尽快入局,抢占剩余的市场份额。

同样来自Statista的数据显示,亚马逊在加拿大电商市场月活用户和GMV都遥遥领先于其他竞争对手,月流量靠近1.35亿,约为eBay、沃尔玛加拿大站和内陆电商平台Canadian Tire之和。赶在加拿大电商用户触顶之前入场,争取源头活水,想必也是Temu的其中一个如意算盘。

然而,在扩张的同时,Temu遇到的对手也会越来越多,越来越强。被拼多多这出海第一刀砍得昏头转向的跨境巨头们,一定不会坐以待毙。

被Temu砍了一刀,SHEIN若何还击?

东方日出西方雨,在残酷的商业天下里新帝登位总是和旧王退位同时发生。Temu放肆攻城略地的时刻,上一代跨境电商顶流SHEIN就遭遇了生长的烦恼。

对SHEIN来说,2022年是坐过山车的一年。上半年,其营业照样一片欣欣向荣之势。凭证彭博社的追踪数据,去年4月隐秘筹备10亿美元新一轮融资时,SHEIN的市场估值到达巅峰,靠近1000亿美元。

这个数字是什么观点?根据那时的实时数据换算,1000亿美元跨越H&M和ZARA市值之和,也跨越了优衣库的母公司迅销团体。就算和估值出了名虚高的互联网、科技行业相比,SHEIN的巅峰估值也仅次于字节跳动和蚂蚁团体,成为中国第三大独角兽。

但进入2022年下半年,SHEIN身上的最受关注的话题一下子从秒杀亚马逊的下载量、连年暴涨的GMV酿成缩水的估值和股东提前套现的听说。

去年9月,同样来自彭博社的讲述指出,多位SHEIN股东正通过私募市场出售部门股权,估值约为4月融资时的70%。虽然彭博社没有列出详细的股东名单,但介入多轮融资的富达国际(亚洲)、IDG资源和景林资源是重点展望工具,红杉资源和老虎全球基金两个大股东暂时没有异动。

在价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看来,SHEIN估值缩水和去年上半年业绩增速下滑、北美疫情盈利消退有直接联系。但从时间线来看,拼多多筹备出海、Temu上线和SHEIN在资源市场遭冷遇等事宜在时间上也有重合之处——向来敏感的资源以为Temu能撼动SHEIN的职位、提前高位套现,也是一种可能。

(图片来自SHEIN官网)

固然,即便估值神话靠近破灭、幕后资源重归理性,SHEIN也不会坐以待毙,容易让出自己的山河。除了约请前软银高管Marcelo Claure担任拉美营业卖力人,加紧开发新领地之外,面临Temu在北美的步步紧逼SHEIN也选择自动迎战。

一方面,SHEIN加大招聘力度,增强市场推广、供应链治理方面的实力。

SHEIN美国营业卖力人George Chiao对外示意,公司的设计是2025年前在美国扩张3000人,且为非劳务派遣岗位,所有由SHEIN直接治理,主要投入于供应链营业。另据外媒报道,SHEIN早前在美国投建的两座配送中央预计2025年前启用,并正计划建设第三个配送基地。

另一方面,SHEIN和Teum对供应商、用户甚至优异人才的争取也渐趋白热化。

为了吸引商家进驻,Temu设置了异常友好的准入门槛:申请工具为全体在中国(大陆区域)注册的个体工商户、非品牌店及在中国香港区域注册的非品牌店,并推出零入驻费、加速审核等一系列计谋。

人才招募方面,凭证拼多多官方放出的招聘信息来看,Temu和供应链相关的职位事情地址大多位于SHEIN的大本营广州,运营总部则设在了隔邻深圳,火药味相当粘稠。此前更有网友在职场社交平台脉脉爆料,SHEIN的供应链治理、买手、招商司理等热门岗位的员工遭到拼多多大面积挖角。

拼多多也深知,SHEIN在跨境行业浸淫多年,又耐久扎根广州这个快时尚行业的主要生产基地,供应商资源十分厚实。为了快速提升实力、壮大团队,Temu只能祭出种种非通例手段。

而在面向用户的争取中,价钱战是最简朴直接的做法。

Temu站内男女衣饰、美妆、珠宝等14个一级类目的商品价钱周全对标SHEIN。有美国消费者在社交媒体上爆料,Temu其中一款极为脱销的珠宝储存盒售价更是低至0.29美元——在SHEIN,同款产物的价钱为1美元。

Temu这条鲶鱼入场后,中国电商巨头的跨境混战已经进入全新阶段。Temu高歌猛进,SHEIN们正面回手,竞赛的热潮随时可能到来——这场仗,谁也不能退缩,谁都没有退路。

海内市场撞上天花板,“猫狗多”出海没有转头路

现在回过头来复盘拼多多的出海战略及成就,或许不会再有人质疑Temu存在的需要性。在价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)看来,纵使外洋市场竞争惨烈,拼多多也没有转头路可以走——究竟海内电商市场的天花板已经相当显著。

凭证商务部电子商务司统计的官方数据,2022年天下网络零售总额为13.79万亿元,同比增幅只剩可怜的4%,其中实物商品零售消费额为11.96%,同比增幅也跌至个位数。与之形成鲜明对比的,则是跨境电商零售额的周全增进。

数据显示,2022年天下跨境电商收支口总额(含B2B模式)为2.11万亿元,同比增幅到达9.8%,是海内市场的两倍有多。从细分领域看,跨境出口电商零售额同比增进11.7%至1.55万亿元,远超入口的0.56万亿元。

跨境大潮汹涌而至,作为中国电商行业的三驾马车之一,拼多多自然不能能错过这个潮水,Temu也算实时捉住了北美市场的盈利。然而,也不是所有平台的出海设计都能一帆风顺——阿里、京东这两个巨头就有过翻车履历。

(图片来自Lazada官方微博)

1月30日,京东官方宣布暂停印尼、泰国两个站点的电商营业。其中,两个站点都将在2月15日后住手接单,泰国站点3月3日停服,印尼站点则将在3月31日关闭。

京东败走东南亚,着实早有预兆。去年三季度财报电话会上,京东CFO许冉就示意要对国际营业举行调整,以提升运营效率。不外已往几年,京东为国际营业投入了跨越100亿资金,现在中道崩殂难免令人惋惜。

和京东、阿里这两个出海拼杀多年的对手相比,拼多多出海第一战打得相当漂亮,给未来开了个好头。但也正是由于缺乏履历、开局过于顺遂,Temu更应该时刻提高小心。

价值研究所(ID:jiazhiyanjiusuo)就以为,京东、阿里的履历能教会Temu一个原理:出海要学会扬长避短,并学会本土化运营,不要完全照搬海内那一套模式。

现实上,现在自动缩短的京东正是意识到问题的所在:留下仓储物流营业,没有周全撤离能充实放大自己的优点。

官方数据显示,光是在印尼京东就拥有20座园,去年还宣布在马来西亚建设两座自营外洋仓。现在,京东在东南亚的物流仓储系统已经相当成熟。电商退却、留下物流,注释京东对这片电商热度依然存在理想。虽然暂时无法落地生根,未来也尚有卷土重来的时机。

Temu落户美国后也延续了拼多多的性价比优势和社交裂变玩法,无疑捉住了扬长避短这个计谋的精髓。但美国也只是一个最先,在走进加拿大及日后开发的更多市场时,Temu都要牢切记着前者的履历与教训。

写在最后

2月2日,阿里旗下的B2B跨境平台1688举行了近年来规模最大的一轮组织架构调整。其中,原1688商贸生长中央和产地生长中央被合并成商家生长中央,由阿里中供铁军成员王强挂帅。

调整背后,阿里跨境营业也再次提速。1688所代表的B2B模式,以及Lazada等新营业之间形成互补,阿里的跨境电商疆土正不停扩大。对于Temu、SHEIN等竞争对手来说,压力自然也会越来越大。

毫无疑问,中国电商市场经由多年的增进已经撞上了天花板,出海是事态所趋。阿里、京东这两个老玩家也好,拼多多、SHEIN这些后起之秀也罢,都无法抵制这股时代浪潮,只能跟上。而当出海成为一场耐久战争,我们就不能用一时的输赢来断定最终的成败。

暂时出尽风头的Temu、暂时偃旗息鼓的京东和漆黑蓄力的阿里,都尚有时间扭转战局。

本文图片来自:123RF 正疆土库       泉源:雷科技

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