11月24日，京东团体首创人刘强东在最新的内部邮件中发出通知，将在年底前对10％副总裁级别以上高管末位镌汰，自明年1月1日起，P／T序列以上所有高级治理职员现金降薪10％～20％不等。据悉，此次裁员主要缘于京东团体近几年焦点营业希望缓慢，收益不如预期。
（图片来自：微博“电商报”）
在刚刚已往的双11购物节中，京东商城首日战报取得了不俗的成就，首日开售售出商品5．5亿件，中小型商家成交量较去年有显著上涨，但相比起有直播电商加持的阿里、抖音，成就略微逊色一些。京东一直是传统电商里步子迈得最小，生长最稳健的平台，在拼多多崛起之时，由于小商品本就不属于京东的焦点战略市场，并未受到太多影响，其生长的势头之猛，确实超出所有人的预料。
京东团体CEO刘强东在本次裁员决议中提到了十分主要的问题，他以为高管们在谈及生长设计时没有将重心放在成本、效率和体验上，空谈故事，这样显然不能为团体带来更好的生长。事实上，自拼多多百亿津贴涉及数码领域时，就已经触及到了京东的焦点利益，尤其是苹果全系产物的加入，让两家第三方平台形成正面竞争，但价钱往往决议了消费者们最后的选择。
（图片来自：京东官方微博）
实验还击的京东，决议站在同个领域上直面新兴电商的挑战。2019年正式上线的京喜拼拼，与拼多多一样，主打下沉市场，更多的拼购玩法、社区型购物和折扣流动，使其在运营早期取得了不错的成效。但拼多多占领的市场份额太多，不管是京东照样阿里，险些都无法摇动拼多多已斩获的粉丝群体，京喜拼拼在今年6月最先了大面积的撤店。某种意义上说，京东彻底失去了这部门市场。
（图片来自：京东APP）
固然，京东团体的优势也十分显著，拥有专属物流营业，已经赢过大部门电商平台。收购德邦物流之后，京东重新整理、融合了旗下的京东物流，德邦原本的仓配资源及外部客户资源所有归属京东团体旗下。今年三季度财报显示，京东团体物流板块收入达276亿元。另一方面，京东团体开源节省，该关的营业板块关停，多余的服务作废，终于在今年第三季度实现反亏为盈，净收入2435亿元，同比增进达11．4％。
不得不说，只管京东面临着不少挑战，但相较于阿里和腾讯，焦点营业照样有更大的生长空间，这也不难明白刘强东为何对高管们的“不作为”感应惋惜。从整体战略来看，京东团体的守旧导致了用户增速急剧下降，但也保持住了基础用户，在提升配送速率和产物体验的情形下，照样有很大时机重返电商第一宝座。只是现在，京东还需要守候一个最佳时机。
（封面图片来自：京东APP）
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原文题目 : 拿高管开刀！刘强东要让10%京东高管末位镌汰：还要降薪