创业者不是纯粹的商人，应当追求心里的三重境界。
京东首创人刘强东近期做了两件事，件件引刊行业关注。
首先他捐了149亿，成为了中国的“首善”；此外他发了封全员信，要求2000多名治理者降薪10％－20％，节约的资金用于十几万物流员工的五险一金。京东团体还拿出100亿元，给包罗德邦全体员工在内的所有京东下层员工设立住房保障基金。
这几件事给了创业者什么启发？
坦率讲，刘强东是我很浏览的企业家，浏览的起点并不是从“首善”最先。约莫10年前，我有幸在一次创业流动采访过他。印象好的缘故原由是：他离创业者近，与创业者同频。
厥后的10年里，他给我最大的启发是：创业是没有课本的，创业的教条理论是用来打破的。那会儿投资圈都说“乐成要靠合资人”——刘强东真的一个都没有；投资圈还说乐成的企业家要民主，不要一言堂——刘强东真的一点也不民主，完全就是一言堂。
10年前的京东还不算完全乐成，年营收才突破600亿，另有当当、苏宁易购等强劲对手。今天他算乐成了，他打破了“合资人＋民主”的教条理论，给创业者做了楷模，以是我浏览他。
他今天成了中国首善，毫无疑问，给创业者树立了更好的楷模。
我以为创业者分为三种境界：实力弱一点的，照顾好自己的公司，让员工、股东、高管多赚点钱；实力强一点的，有助于产业，让上下游过的好一点；实力再强的，造福社会，在国家的指导下，去做一些力所能及的事，辅助老国民生涯过得更好一点。
创业者不是纯粹的商人，应当追求心里的三重境界——刘强东现在就是第三种。
至于他宣布的全员信：要求中高管降薪，用于德邦（京东收购企业）十几万物流员工的五险一金——我小我私人预测，这有可能是一个谋划战略，带来的间接效果或许是“裁撤中高管”。
理论上说，笼罩德邦物流员工五险一金的钱，京东是有的，没有到需要削减治理者薪资的境界。
这个资金总数可以大致测算。由于京东物流收购德邦发生在今年年中，二者还没有并表，我们只能通过京东物流来估算。
据2021年报，京东物流拥有31．6万员工，薪酬为358亿元。刘强东透露德邦员工为十几万，我们以15．8万盘算（31．6万＊50％），以一致薪资水平盘算，总薪酬为179亿元。若是刘强东缴纳的是全额五险一金，公司支付部门则占总薪酬的约41％（各地略有差异），总计为73．39亿元。
这个数字并非京东完全无法遭受。至2022年9月尾，京东团体的现金贮备（含短期投资等）达2182亿，同比增进14．06％。
我反而以为，这一行动的焦点效果是“一石二鸟”：一，提升下层员工福利；二，削减中高管。
据财报剖析，京东团体的业绩也在增进，只是增进趋缓：今年一季度同比增进18％，二季度为5．4％，三季度为11．4％——而京东去年年度营收同比增进为27．6％，二者增速有可能相差10％－20％。
小我私人看法，增进减速的情形下，最好的人力优化方案是“削减中高管”，焦点缘故原由是：一，中高管的焦点价值就是“增进”；二，“增进”不达预期，中高管需要为此认真；三，中高管薪资（相对）最高，优化性价比最高。
而这次行为，刘强东的战略很巧妙，给了中高管一个无法拒绝的理由：为物流员工缴纳五险一金。
它的妙处有三点：一，赢得了多数人的支持与少数人的明白；二，赢得了社会的认可——经济下行时高收入人群只是损失一些存款数字，而低收入者失去的是生涯保障；三，赢得了媒体的认同——人人不会把它解读为“裁员事宜”，反而会褒扬其企业家精神。
总结来说，刘强东的最近行为，都很值得创业者深思。
“首善”的行动，给当下仍在奋斗的创业者树立了楷模：企业做好后，要力所能及地为行业、国家解决问题。固然，这也警示了当下的种种炫富人群：创业另有更高的境界值得追求。
“中高管降薪”的做法，启发创业者要不停优化人力成本——增进下滑后，中高管要为此效果认真。
原文题目 : 刘强东又砸100亿：我要说两个隐秘