2023年2月27日，据36kr报道，美团高级副总裁、最高决议机构S－team 成员陈亮已于近期去职，现在其在美团内网状态已显示为去职。
但事实上，陈亮此番“出走”，并非毫无预兆。早在一年前，2022年1月29日，美团就已向公司总监及以上治理层公布邮件，宣布高级副总裁陈亮将逐步从营业线脱离，把重心放在组织建设和战略研究上，但不会脱离公司，依然照样美团最高决议机构 s－team 成员。
据彼时的美团内部职员透露，陈亮提出此隐退想法已有半年多时间，今后美团一直在为此事做准备。
现在靴子落地，也算是了全了其本人的一桩心愿。但作为美团的首创元老之一，暂时还未有官方新闻披露其接下来的人生计划和详细放置。
第一章：脱离的同砚们
王兴在内部曾提出一套 “艰难理论”，即人的生长路径是 —— 打过仗、打过胜仗、打过硬仗、打胜过硬仗，若是从营业周期看，美团内部的焦点高层险些完整的走完了这一起径。
作为美团的开山元老之一，今年43岁的陈亮与美团的两位首创人王兴、王慧文的关系匪浅。2005年，陈亮和王兴、王慧文一起开办校内网，这也是王兴人生中第一次创业。校内外最终在陈天桥手上吃了大亏，这也导致了厥后王兴的转变。
尔后又与王慧文一起建立淘房网。2011 年，淘房网被美团收购，王慧文、赖斌强、陈亮等十余人一起回到美团，值得一提的是这三人划分是王兴的大学、高中、初中同砚。陈亮在内部被叫做 “亮哥”，数位美团员工用 “温顺”“儒雅” 来形容他，称其看待下属 “谆谆教导”。
陈亮加入美团后履历并率领过美团的多次主要战争，曾先后卖力过美团移动、酒旅、生鲜以及社区团购等在内的诸多营业，他率领美团从 OTA 行业第一名携程的土地里突围，把美团的酒旅带到行业第二名的位置，仅次于行业龙头Booking。
在从美团去职之前，陈亮主要卖力美团的生鲜及社区团购等营业。
2016 年 2 月上线的快驴是美团对生鲜供应链的最早探索。2018年，陈亮接手了对标盒马的小象生鲜营业，但两年后，因投入产出比低于预期关门。2019 年美团上市，陈亮感应公司内部创业气氛不足，他设计从美团买菜团队中抽几百人自力出去做前置仓营业，找投资方谈好了上亿美元的融资。但最后这次创业却不了了之，有新闻称，是由于王兴以为生鲜是美团一定要做的市场，不能支解。
2020年4月，王兴在一次内部聚会上判断社区团购将是一片规模千亿的市场，3个月后，美团确立优选事业部，由陈亮担任卖力人亲自率队。2021年10月，美团举行了新一轮的组织架构调整，美团买菜、快驴、优选三个事业部整合为g－team，陈亮是该小组的卖力人。不久之后，陈亮将该接力棒交到了副总裁郭万怀的手中，后者则为王兴的妻子。
事实上在陈亮此次从美团去职之前，公司已有多位S－team成员因退休或去职等缘故原由选择脱离。
2020年年头S－team成员、高级副总裁刘琳因小我私人及家庭缘故原由，将于年内转任公司高级照料。年底，王慧文准期退休，一年后，曾辅助美团在酒旅营业开疆扩土、上一年刚刚入选S－team的郭庆从美团去职。再加上此次的陈亮，美团已有四名S－team高管去职。
而按现在市面上的过往案例来看，大部门互联网公司的高管在去职后通常有以下几种选择：彻底退休“养老”，过上“有钱有闲”的日子；重新出发，再次创业；确立投资机构，挖掘具备生长潜力的项目；另换“东家”，继续职业司理人生涯。
闲不下来王慧文选择投身于如火如荼的ChatGPT赛道，言语之间多是对疫情两年虚耗时间的惋惜之情。在美团内部曾有人评价陈亮更适合将营业从0做到1的历程，以是对于其是否真的会就此归隐田园仍需打上一个大大的问号。
第二章：露出一角的护城墙
优选是美团新营业中，最主要的板块，同时这也是美团投入最大最多的营业。美团点评首创人王兴曾在财报聚会中示意，美团优选是十年才有一次的主要时机，这是必须赢的一场战争。
而一直未曾也不会放弃优选是美团新营业延续亏损的主要缘故原由，仅是2021年单年，包罗优选营业在内的新营业，亏损金额就已经到达了231亿元。
据财报显示，2022年Q3，美团营收626．19亿元，同比增进28．2％，期内溢利为12．17亿元。详细来看，2022年Q3美团焦点内陆商业分部的营收为463．28亿元，该分部的谋划溢利为93．21亿元；而同期美团新营业的营收为162．91亿元，虽然亏损较上年同期100．28亿元的谋划亏损有所收窄，但仍高达67．71亿元。
对于新营业的显示，美团注释称该分部的营收增进主要是受到商品零售营业的增进推动，而谋划亏损的收窄则是由于商品零售营业的谋划效率有所提高。
现实上在社区团购赛道，美团优选正在被多多买菜甩开，后者去年的GMV到达了1800亿，是美团优选的1．5倍，整体成本也要优于优选5％以上。据悉，在山东、湖北、广东、江西等多个区域多多买菜均已实现了UE转正。
而更值得一提的是，新营业还没实现扭亏为盈的同时，美团的自留地——内陆生涯和外卖营业也面临新的挑战。
据媒体报道，2023年抖音为其内陆生涯制订的GMV目的为1500亿，这一数字相当于已经跨越美团到店酒旅营业一年生意额的1／3，有专家展望，抖音到店的GTV 或于2025年到达3000 亿，相当于美团的一半。
另一方面，内陆生涯不停失守的同时，外卖行业由美团饿了么双雄耐久垄断的事态已然最先摇动，有报道称抖音、两大社交巨头纷纷加码自己在外卖营业上的结构。其中，微信克日在广州、深圳等地试水上线了“门店快送”服务；抖音则在2021年试水“心动外卖”小程序后，于去年8月与饿了么与杀青相助，近期抖音又给部门商户开通了“团购配送”的功效。
其中为了能从早已形成牢固名目的外卖市场中抢到更多的时机，抖音将平台抽佣比例降到了2．5％。对于商家而言，该抽佣比例与美团外卖6％的手艺服务费、外加浮动的履约服务费相比，无疑有着很强的吸引力。
不外，抖音、微信想要挑战在外卖领域深耕多年的美团并非易事，美团在配送效率、客户体验、售后服务、市场份额等方面积攒的优势护城河依然足够深挚。
已往的10年，美团曾多次向外界证实过自己彪悍的战斗力，但进入和平时期，这一标签似乎正被弱化。社区团购一役的弱势，已经最先让外界质疑美团的“战斗力是否还在”。
面临现现在庞大的竞争环境，美团是时刻再次展现出自己的强悍了。但在这个节点上，美团却再次面临着元老的离去，这或许会摇动外界对美团营业的信心。
原文问题 : 美团大考在即，战前再失上将